edição 01. O agente não sabe diferenciar o que leu do que mandaram ele fazer
custava o domínio expirado que seguia na allowlist da Salesforce (valor aproximado)
por Rafael Yashiki Capua, COO & Co-Founder da Jump
Bem-vindo. A IA deixou muito conhecimento com cara de padrão, repetido de resumo em resumo. Aqui eu trago para a superfície o que vem de experiência real e de fonte conferida, em edições que servem para decidir.
O que você leva de cada edição
Jump · certificada ISO/IEC 42001a norma internacional de gestão de IA
01edições
área · risco e segurança de IA
Como sistemas de IA com agentes são atacados, o que falha na prática e o que segura. 2 edições publicadas · 1 em preparação
o que os casos de fato foram
custava o domínio expirado que seguia na allowlist da Salesforce (valor aproximado)
da própria Cloudflare estavam colados por clientes dentro dos chamados roubados
02método
vale para qualquer tema, em todas as edições
Documento do fornecedor, relatório de quem foi afetado, estudo publicado, dado oficial. Toda citação leva data e link, e as fontes fecham cada edição.
Um fato medido, uma estimativa de fornecedor e uma demonstração de laboratório pesam diferente numa decisão. Cada uma sai marcada pelo que é.
Quando a versão repetida está errada, a edição mostra a correção e a fonte. A edição 02 de sistemas agênticos abre corrigindo a 01.
O que está documentado, o que é pesquisa e o que é recomendação minha aparecem separados, e cada edição diz o que eu não consegui verificar.
03quem escreve
do empresário ao piloto, do piloto ao empresário


Sou Rafael Yashiki Capua, COO e Co-Founder da Jump, empresa brasileira de dados e inteligência artificial. Respondo pela operação e estou na mesa com executivos no momento em que IA e dados saem do hype e entram na estratégia da empresa. É dessa mesa que vêm as edições.
Fora da empresa, corro no campeonato nacional de motovelocidade. No box, a decisão sobre a moto sai da telemetria, por melhor que a volta tenha parecido. Levo essa disciplina para a empresa e para cada edição.
Na empresa e na pista, é preciso andar perto do limite sem passar dele, alinhar a equipe em torno do mesmo dado e errar no treino, onde o erro ainda sai barato.
Este espaço é pessoal. A Jump entra no fim de cada edição, separada da análise, com o limite do que ela entrega dito em voz alta.
Empresa e pista cobram a mesma coisa de quem decide.
04ecossistema
soluções da Jump, organizadas pelo problema que resolvem
o que a empresa usa de IA e de dado, e como prova que está sob controle
onde o dado roda, quanto custa e como migrar sem perder o que ele diz
o que o time sabe e como isso deixa de depender de uma pessoa só
como os projetos e a rotina da operação andam, do início à entrega
05contato
O caminho mais curto é uma mensagem no LinkedIn. Se você encontrou um erro numa edição, me conta também, porque a correção entra no texto com a fonte.